Z različnih zornih kotov pripravim celostno analizo vašega podjetja ali področja dela, za katerega se dogovorimo. Globina analize je odvisna od dogovorjene dostopnosti do vašega delovanja. Pri tem upoštevam tako jasno vidne kot subtilnejše ravni in dejavnike.
Ob analizi podam predloge in priporočila.
Sami sebe “ne vidimo”, zato rabimo zunanja ogledala. In prav to je moja svetovalna vloga vam. Z drugimi zornimi koti in aktivno komunikacijo z vami vam odpiram pogled in vam ponujam most, da greste izven poznanih/navajenih okvirjev delovanja.
Novo usvojena znanja postanejo praksa šele z dejansko ponavljajočo uporabo teh v delovanju. Naše sodelovanje je intenzivno in vključujoče. Ker so vodje/menedžerji intenzivno vključeni, spremembe dejansko sprejmejo za svoje in jih zato tudi uvedejo v svoje delovanje.
Tako vam vložek v svetovanje prinese konkretne rezultate.
Z ljudmi delam individualno. Tako se takoj neposredno osredotočimo na njihove konkretne situacije in za njih primerne načine delovanja. S tem pristopom vzpostavimo najvišjo stopnjo zaupnosti in zaupanja.